【編者按：今年以來，公司以開展“文化建設普及年”和信托文化建設“四個一”活動為契機，圍繞“信托文化、國企文化、合規文化、家園文化、親清文化”五大文化，從戰略組織、思想理念、制度機制、形象展示、價值觀和行為層面系統推進文化建設，夯實受托人定位根基，增強員工對公司的認同感、歸屬感，形成公司文化內有底蘊，外有一定影響的良性格局。今天是“浙金五大文化”建設系列報道的收官之篇，請大家跟隨浙小金走進浙金親清文化?！?/span>

      金融是國民經濟的血脈，金融安全事關國家安全。清廉金融文化建設作為一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要內容，在維護金融安全總體布局中是一個重要課題，是金融行業持續健康高質量發展的重要保障。浙金信托作為省屬唯一國有信托公司、浙江省國貿集團金控平臺的重要組成部分，近年來大力弘揚清廉金融文化，全面構建“親”“清”關系，打好五個組合拳，在精心打造“清廉浙金”“陽光信托”上作了有力的探索和實踐。

      一、突出一個引領，夯實“廉”責任

      以國有企業獨特政治優勢為清廉金融文化建設厚植根基，堅持突出政治引領，強化廉潔促發展?？v深推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設及反腐敗工作，加強頂層設計，浙金信托黨委制訂實施方案，做好三年規劃，明確“五個融入”目標，細化具體舉措。把清廉金融文化建設納入公司黨風廉政建設責任體系，通過政治監督“四清單”“兩檔案”“兩報告”制度落實，推動“四責協同”責任共同體作用發揮，進一步增強“清廉就是生產力、清廉就是競爭力、清廉就是生命力”理念認同和實踐認同。

      二、聚焦兩個維度，織密“廉”制度

      以完善的制度體系為清廉金融文化建設筑牢籬笆，堅持制度規范管理，強化廉潔促質效。浙金信托以巡察整改為契機，聚焦內部管控和風險防控兩個維度，推動清廉金融文化融入內控制度體系。內部管控方面，以數字化改革為統領，全面優化制度、流程，不斷提升精細化管理水平；同時加強清廉考評體系建設，突出廉潔合規因素比重和正向激勵，實施量化考核。風險防控方面，堅持防范化解并舉，注重從源頭上把好項目風控及準入關，持續完善全流程風險管控閉環體系，全力保障新增業務不發生風險。

      三、圍繞三個重點，落實“廉”行動

      以有效的排查治理為清廉金融文化建設奠定基礎，堅持合法合規經營，強化廉潔促穩定。突出專項治理。積極貫徹以“小切口”推動“大治理”工作理念，深入實施國企領域突出問題專項整治、規范國有企業領導人員廉潔從業行為等行動，制定職務消費負面清單，推進清廉國企建設取得實效。強化專項檢查。持之以恒正風肅紀，嚴格落實治亂象促合規建設、消費者權益保護、案防自評估、員工行為等專項檢查，促進及時有效防范化解廉潔風險，夯實各環節的查漏補缺和強化提升機制。深化廉潔風險排查。聚焦重點領域、關鍵環節和關鍵崗位，連續三年開展廉潔風險大排查，形成企業、部門、崗位三項權責風險清單，對廉潔風險點實行風險等級管理，強化對權力運行的監督與制約。

      四、筑牢四道防線，深化“廉”監督
      以有力的監督網為清廉金融文化建設提供保障，堅持高效協同原則，強化廉潔促合規。守好職能監督防線。推動紀檢監督與審計、財務、合規、風控以及監事會等職能監督有機融合，不斷促進公司內控機制完善、風險防控和制度落實。用好“末梢監督”防線。加強業務培訓，提升基層黨支部紀檢委員監督能力，打通監督最后“一公里”。筑好“協同監督”防線。從以壓實責任為主的協同監督1.0版本，優化升級到以監督預防為主的2.0版本，充分發揮部門負責人和業務骨干專業優勢，有效解決“不清楚如何發揮主體性作用”“不掌握新要求具體在哪里”“不知道該從何處下手”的“三不”問題。建好外部監督防線。通過交易對手《廉潔監督函》、供應商《廉潔合作聲明》和重點項目《員工行為調查表》等“兩書一表”舉措，搭建廉潔共建橋梁。浙金信托不斷凝聚監督合力，增強監督實效，已初步形成資源共享、步調協同、內外一體的大監督格局。

      五、抓實五個方面，強化“廉”教育
      以豐富的五德教育為清廉金融文化建設夯實根本，堅持人“清”事“清”，強化廉潔促和諧。以開好廉政黨課為抓手，推動“三會一課”與黨員干部教育培訓、信托課堂等相結合，錘煉員工政治品德。以建設廉潔陣地為抓手，持續深化清廉金融文化建設，打造“浙金廉音”品牌，用好四大專欄，錘煉員工思想道德。以開展主題晨會為抓手，組織黨規黨紀、合規政策、風險案例復盤等培訓，錘煉員工職業道德。以深化警示教育為抓手，持續開展金融系統案例剖析、現場教育等活動，錘煉員工自律品德。以履行社會責任為抓手，舉辦清廉金融進校園、慈善信托捐款、消保進社區、清廉家風建設等宣傳活動，大力弘揚社會公德。