【編者按：今年以來，公司以開展“文化建設普及年”和信托文化建設“四個一”活動為契機，圍繞“信托文化、國企文化、合規文化、家園文化、親清文化”五大文化，從戰略組織、思想理念、制度機制、形象展示、價值觀和行為層面系統推進文化建設，夯實受托人定位根基，增強員工對公司的認同感、歸屬感，形成公司文化內有底蘊、外有一定影響的良性格局。從本周開始，浙小金將逐一向大家介紹“浙金五大文化”建設的舉措與成效，昨天已經介紹過信托文化，今天就請跟隨浙小金走進浙金國企文化?！?/span>

      國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。在國有企業文化建設中，黨建文化體系以其獨特的載體與使命在其中起著重要的引領與推動作用。近年來，浙金信托積極探索基層黨組織在企業文化建設中發揮助推作用的有效路徑，形成黨建文化深度融入企業管理的良好局面。

      一、提高政治站位，錨定文化方向

      黨委充分認識文化建設對于提高公司整體素質和核心競爭力的重要性，全面發揮政治引領作用，強化對文化建設的領導，將文化建設內容納入黨委理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日活動等環節，專題學習習近平總書記重要論述、銀保監會領導文章和講話、浙江省委書記袁家軍在省委文化工作會議講話精神，確保文化建設正確方向和先進導向，以積極健康的政治文化助推企業文化建設。在黨史學習教育期間，公司黨委書記、董事長余艷梅作《學習習近平戰略思維 加快推動公司轉型發展》專題黨課，引導全體員工充分認識信托業在滿足人民群眾美好生活、支持實體經濟高質量發展方面的職責和作用，激勵廣大員工端正對信托文化的認識，積極投身到推動公司轉型發展的實踐中來。

      二、踐行使命擔當，激發文化動能

      公司積極踐行國企社會責任，在服務國家和地方戰略、落實重大決策部署、維護公序良俗、促進社會進步等方面充分發揮信托制度優勢。一方面，通過財富管理服務提升和特色業務專業運作，引導、匯聚高凈值客戶的財富資金，有效配置到不良資產化解、資本市場發展、企業并購重組等重點領域，服務于實體經濟和國家、地方重大戰略，助力構建新發展格局。另一方，公司近年來在慈善信托業務領域進行了有效嘗試和探索，在環境保護、扶貧濟困、教育助學、抗洪救災等方面初步積累了一些經驗。在實現共同富裕目標的政策背景下，公司將積極探索慈善信托業務新模式，引導高凈值客戶開展慈善事業，持續開發慈善領域新產品，推動慈善信托業務的可持續發展。

      三、打造先鋒堡壘，彰顯文化特色
      公司黨委以“‘金’鑰匙”黨建品牌帶動支部特色品牌創建，以“三帶六提升”專項行動為抓手，以“雙融雙創”和“三為”專題實踐活動為載體，出實招、干實事、見實效，形成“創新驅動·金融先鋒”“守護·家”“爐火”“銳意進取·業務先鋒”“崇信致遠·至臻守托”“金融衛士”等六大支部品牌，以黨建文化品牌豐富企業文化內涵，進一步彰顯公司使命、愿景和核心價值觀。
     

      公司各黨支部把黨史學習教育與企業文化建設相結合，通過開展特色主題黨日、紅色配音比賽、集體觀影觀展、知識競賽、專題宣傳等系列活動，引導黨員員工從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續前進的智慧和力量，傳承紅色基因，發揚艱苦奮斗的精神，為公司“十四五”戰略落地貢獻力量。

      積極弘揚雷鋒精神，連續4年開展公益獻血活動，愛心事跡多次得到中國信托業協會和省血液中心報道。通過消費扶貧愛心助農、“慈善一日捐”、愛心捐步等多種形式，積極投身于公益慈善事業，用實際行動踐行國企黨員員工的使命擔當。